第一次見到暢哥本人是在八年前的 WordCamp 會場的洗手間，他就站在我旁邊的小便斗解放，因為場面太尷尬我到最後也沒好意思開口搭訕XD。當時我沒想到，八年後我會乖乖坐進他的教室，重新學一次個人品牌經營這件事。
如果要用一句話總結這堂「個人品牌大帝國」教我的事：個人品牌經營的目的，是讓對的客戶記得你，最後願意付錢請你解決他的問題，這聽起來很像雞湯，但暢哥花了整整七個小時，把它拆成一套可以照著做的系統。
拖了八年才上課，因為我一直覺得電子報就夠了
我買了他不少書，也成了他付費電子報的訂閱讀者，每天早上一篇，講創業、自媒體、行銷、寫作，實用到我一直有個錯覺：這些超實用的內容都寄到信箱了，何必再花一筆錢去上實體課？
這個念頭一擋就是八年，今年因為 AI 把整個產業的節奏打亂了，我意識到自己對個人品牌的做法還停在很多年前，於是報名了他 2026 年的「個人品牌大帝國」。結果不上還好，一上才發現，原來經營個人品牌有這麼多事是我從來沒認真想過的。
從被動找上門到主動出擊
工程師接案久了，很容易把自己當成一個「會寫程式的人」，只要等著案子上門就好。暢哥開場就把這個心態打掉：他要你先回答「一年想賺多少」，再從這個數字回推你該有哪些產品、該服務誰。
他要每個人當場寫下年營收目標，而且鼓勵你訂高一點，他的說法是，瞄準月亮，至少會落在星星之間，落點還是比原本好很多。這跟我平常估報價的邏輯剛好相反，我習慣報出「客戶會答應」的價格，他要你往上訂到「有人真的做到過」的目標。
再來是我印象最深的一塊是暢哥把個人網站當成整個生態系的核心，其他社群平台都只是衛星，最終都要把人導回自己的網站。首頁則一定要放一個「名單接收器」，因為平台給的粉絲隨時會被演算法收走，只有進到你電子報名單裡的人，才真正是你的資產。他還給了一個很具體的數字，一個名單大約值三百塊台幣，一萬個名單就是三百萬的資產，所以收集名單就是在收集資產。
然後他把個人品牌變現拆成一個五層漏斗：最上層是零元的歡迎內容，接著是九十九到五百塊的結緣商品（讓陌生人第一次付費，越無痛越好），中間是一千五到四千的核心商品，最頂端是一萬塊以上的高利潤尊榮方案。
每一層要接住不同階段的人，少了哪一層，商業模式就會漏。我之前寫的 AI 變現的五個階段談的是產品怎麼長出來，暢哥補上的是產品長出來之後，要怎麼用漏斗接住願意付錢的人。
下面是我課堂上產出的漏斗圖：
沒想過簡報可以做到這種等級
除了課程內容外，我整堂課還偷偷做了一件事，就是研究他到底怎麼上課，其中最讓我意外的，是他的簡報。
那不是 PowerPoint，也不是 Keynote，而是用 HTML 做出來的網頁。裡面有豐富的動畫、可以即時操作的互動圖表，玩遊戲搶答的時候，畫面顯示倒數計時、即時計分與正確解答，每個章節都穿插一輪。一份簡報，本身就是一套會動的教學工具。
自己有用過 AI 做過簡報就知道，要把簡報做到這種互動程度，前提是他對每個主題的理解夠深，深到知道哪個概念適合用動畫拆解、哪個數字適合做成可以拉動的圖表。技術只是手段，真正難的是他把「想讓學員懂什麼」想得很透。
這件事跟我之前寫的 AI 做簡報的心得轉變剛好呼應，工具再強，決定成品的還是你對內容的理解。他也把簡報放到學員專區讓大家下載，甚至把用來架站、寫「關於我」頁面的 AI 提示詞直接塞進簡報裡。那一刻我才懂，他的簡報不只是簡報，是一套可以帶回家直接用的個人品牌工具箱。
這套工具箱也不是靜態的簡報而已。他把一整排 AI 產生器直接做進學員專區，年收倒推計算機、一句話定位產生器、五層漏斗產生器、關於我頁產生器、成交文案產生器、標題產生器都在裡面。
上課的流程是這樣：你當場填進自己的資料，產生器吐出一段調校好的提示詞，你再把提示詞丟給 AI，幾秒後就拿到屬於自己的成品，可能是一張五層漏斗圖、一段有溫度的「關於我」，或是十個現成的標題。學完一個概念，當場就能生出一個能用的東西帶回家。
滿屋都是前輩
課程內容之外，還有一個我報名前完全沒料到的收穫，就是同學。坐我旁邊的，隨便一位都是有十年、二十年資歷的各領域前輩。有寫作教練、親子財商講師、營養師、瑜珈老師、做了三十年的廣播主持人、科技業的資深行銷、人資圈的甲乙方老手。分組討論的時候，每個人講的都是自己領域裡打滾很多年的真東西。
這件事對我特別有感，因為今年我跑了很多場 AI 小聚，滿屋子都是把 AI 用到很熟的同行。久了會有一種錯覺，覺得大家不都這樣用嗎，好像自己也沒什麼特別。但坐進這間教室，我聽到一個營養師怎麼用 AI、一個財商顧問怎麼用 AI，那是我在自己的技術同溫層裡永遠聽不到的角度。
我這才真的看見，AI 在真實世界裡是怎麼被各行各業用起來的，而不是只在工程師的圈子裡打轉。這種跨領域的視角，比課程本身教的任何一招都還值錢。我在 企業導入 AI Agent 的小聚心得裡也提過類似的感受，只是這次是坐在一群非技術背景的高手中間，體會更直接。
課後那幾天，點子多到睡不著
課程結束，暢哥留了一份二十一天行動清單，要大家把當天想到的東西真的做出來，而不是聽完就算了。
我回家之後最明顯的變化，是點子一直冒。看事情的角度變了，以前看到一個內容只想到「這篇寫得好」，現在會自動把它丟進漏斗裡想，這是哪一層、下一步該接什麼。更意外的是，課堂上認識的幾位同學，後來真的談成了進一步的合作。
八年前那個在洗手間不敢開口的我大概想不到，最後讓我掏錢的不是哪一篇招生文案，而是 AI 逼著我承認：個人品牌這件事，我真的還有很多沒搞懂，這八年的電子報沒有白訂，但親自走進教室、跟一群前輩坐在一起的那種收穫，是 AI 與電子報給不了的。