對我來說，學習新東西最好的方法就是從做中學，為此我暫時離開了 PHP，投入自己完全不熟悉的領域，使用 AI 開發了一個社群平台，技術採用了 React、Vite、Shadcn、Vercel 以及 Supabase，實驗看看全面交由 AI 進行開發會發生什麼事。
剛開始的第一週衝擊實在太大，以前大概要花一個月弄的東西 AI 一天就搞定，但也因此陷入了多巴胺中毒的危機之中，幸好即時清醒避免越陷越深。命令 AI 執行的過程中，也逐漸理解到它的可能性、限制與風險，更重要的是可以分辨出網路上瘋傳的最新模型、AI 工具是否適合自己，也慢慢知道這些工具該應用在什麼地方，如果沒有從做中學，這些資訊真的會讓人焦慮。
工作佔比
六月份我開始捨棄紀錄工作時數這件事了，一方面是因為事情都是 AI 在做，它執行的速度太快，我根本沒辦法依照每個工作事項記錄時數，另一方面因為暫時沒在接案，也就沒有跟客戶回報工作時數的流程，所以就沒有再繼續計時，取而代之的是用開發日誌來記錄，這樣工作起來反而更自在些。
六月工作時間安排基本上就是週一到週五早上 3 小時，下午 1~2 小時，有時候有東西太想完成也會利用週六上午來處理，但最近 Cursor 的線上編輯功能，這代表手機也可以用了，但實際用後發現會噴超多錢，這也好，讓我避免離開電腦後還繼續工作XD
行銷
內容行銷
本月共寄出三封電子報，開信率平均 56%。開信率能提升純粹是因為我花時間把殭屍信箱砍掉了，總共砍了五十幾個，總覺 kit 要主動去擋垃圾信箱才是，所以目前的訂閱數從 267 減到 217：
網站流程與上月相比下滑 0.8%，沒有太大變化：
這個月有上線新外掛，增加了 27 個瀏覽次數，需要再加強曝光。
社群經營
Threads 追蹤者增加 2 位（109）：https://www.threads.com/@m615926
發現到 Threads API 的基本功能已經完善了，想到一些應用可以做：https://developers.facebook.com/docs/threads/overview
LINE 官方帳號好友增加 97 位 （258）：https://page.line.me/vrf7844t?oat_content=url&openQrModal=true
這個月不知為何好友數量增加，導致我想要發群播時才發現已經免費額度已經不夠用了，再加上我的標籤沒有做確實，無法篩選有跟我購買過外掛的客戶做推播，只好先用 Email 通知，找時間再來把標籤補上。
銷售頁概況
銷售頁的瀏覽次數提升 10%，但加入購物車的比例下滑 84%：
產品更新
這個月把想了許久的擴充功能完成了，現在可以直接在後台看到最新上架的擴充功能，希望能增加產品的能見度：
同時也上架了支援 WooCommerce Subscription 的推播，可以讓定期定額商品有更好的提醒通知，我在自己的站用了之後還真的挽回不少扣款失敗的訂單：
本月營收跌 46%，雖然跌了將近一半，但還是比預期中來得好一些，尤其是多了五張月繳訂單以及一張年繳的，希望可以累積訂閱收入：
產品研發
這個月為了測試 AI 的極限，不務正業的跨足 React，弄了一個叫做 aiker 的社群平台，提供給創作者記錄開發心得，目前剛上線，還是蚊子館，但我每天用的很開心就是了XD
自我照顧
睡眠
平均睡眠減少 26m 分鐘，月初感冒加上滿腦子都在想著開發，導致難入睡又早醒，感冒好之後就有慢慢恢復，但夏天真的就是很容易早醒。
運動
感冒好了之後感覺又有後遺症，到了傍晚七八點就超想睡，導致在家練核心的習慣沒了，去公園散步的時間也變少，所以還是盡可能在健身房做完核心跟有氧了。
資金水位
7 個月
七月目標
- OrderNotify Fluent Booking 擴充功能上線
- OrderNotify Web Push 擴充功能上線
- aiker 邀請共同編輯功能
- aiker 行銷推廣
上禮拜發布了 aiker 之後有點糗，我自己對於這個產品可說是有十足的把握，但想不到 po 出去後社群反應冷淡到我一個傻眼，不僅沒有半篇留言，註冊的會員數是 0，更不用說在上面發表內容了。
在開發這個產品的過程之中，我自以為是賈伯斯上身，憑藉著對於從業十幾年的資歷，從企劃、設計、開發都有經驗的我，把各種天馬行空的想法全部塞進去，覺得這個產品一定會滿足現今大眾對於社群網站的需求，再加上 AI 不停的吹捧，讓我深信 aiker 一定會一炮而紅。
結果市場狠狠甩了我一巴掌，我以為把東西做好就會有人來用，然後大家會口耳相傳，然後我就要開始擔心伺服器成本，評估各種解決方案，還要擔心有人來亂，思考要用什麼機制來避免惡意內容的上傳，我真的想太多了XD
在跟 AI 諮詢的過程中，我說我在「快速驗證市場」跟「把產品做到完整再上市」這兩個概念之間互相拉扯，如果一個產品瞄準的是既有市場，這樣還有什麼快速驗證的必要？不如靠著產品的品質脫穎而出比較實在，所以我埋頭苦幹，想要把產品做到完整再推出。
它回我說產品的品質只是競爭的條件之一，產品有沒有解決問題才是最大的關鍵，而且還要使用者是否有意識到該問題，有意識到才會尋求解決方案，我想要解決的問題是因為社群媒體的機制導致人們產生焦慮、自我懷疑，但真的大家都會有這樣的問題嗎？
另一方面又想要鎖定開發者的族群，讓他們可以在這邊沒有壓力的記錄開發過程，但卻忽略了所謂的「社群」就是希望有人可以互動交流。所以我就在到底要把 aiker 變成「獨自紀錄開發過程的筆記軟體」還是「發掘新產品的平台」之間擺盪。
於是我開始尋求身邊「真人」朋友的建議，蒐集到的回饋如下：
- 不知道什麼時候要用這個產品
- 不知道到底是社群還是筆記軟體？
- 如果是社群上面都沒東西可以看
- 如果是筆記軟體自己都有部落格或是 Notion
- 這跟 WordPress 有什麼關係？
- 無法獲得曝光不會想用
- 看起來是 oberon 一個人自嗨的園地
也從朋友那邊得到可以實作的具體建議，像是開始計劃性的去邀請有在開發產品的人，主動蒐錄他們的產品並邀請他們來共同編輯並留下開發日誌，或是設計訪綱去訪談這些創作者，協助他們分享產品以及經驗並幫助他們做曝光。
聽完當下覺得超棒，但睡一覺醒來又覺得哪裡怪怪的，我主打的不是沒有壓力可以自由抒發的社群嗎？這樣做會不會又讓人覺得有壓力？我是不是要花很多時間去刷社群尋找創作者？然後又要到處 tag 別人跟人裝熟？這跟我的初衷相符嗎？
就在此時，看到朋友在上面發表了第一個產品，並開始記錄實作過程，當下超感動也超興奮，也同步在 Threads 與 Facebook 上幫他宣傳，並開始追蹤他的開發過程，這樣的感覺很好，有一種我們一起走在開發路上的歸屬感。
當我打開 aiker 記錄就知道我正在努力的路上，看到朋友也在上面就覺得自己不孤單，這樣的感受是一般社群無法獲得的，因此我最後決定先朝結識更多開發者的路線發展，看他們會帶我到哪裡去。
接下來要把邀請功能開發完成，如果你也想創作或是正在開發產品的話，歡迎一起來加入 aiker 來留下你的足跡吧！
