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為什麼我不加客戶的 LINE
一直以來都會收到新客戶希望可以加我 LINE 的請求,而我每次都回覆說透過電子郵件聯繫即可,如果真的有即時溝通的需求,約個會議聊比...
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如何避免客戶看到設計稿後大改
工作到一半剛好朋友丟訊息來問我說要如何避免客戶大改設計稿,我直接跟他說沒辦法,因為我自己也是看到設計稿之後開始會先小改,然後怎麼改...
專案管理
順利結案的三個關鍵
降低預期外的工作項目才有可能順利結案,觀察客戶規模與公司組織,放下成見去仔細聆聽客戶需求,最重的是學習執行細節,進而讓自己更能掌握...
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工作與生活的失衡
當我剛出社會時覺得找工作超級困難,因為並非就讀資訊相關科技,在沒有任何學歷下要找到網頁設計的工作非常不容易,因此只好白天從事與網頁...
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如何評估從未開發過的功能(三)- 任務拆解
回顧前幾週的文章我們可以知道兩個基本原則,第一個是不要用報價單來逼死自己,而是採用估價單來預估客戶的需求,其次是不要浪費時間在只希...
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如何評估從未開發過的功能(二)- 需求訪談
我常收到一種陌生客戶的需求來信,一行字就講完開發需求然後請我報價,以前看到這種第一封來信就要報價的客戶,我會積極回信詢問相關的製作...
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撐起百萬營收的接案管理工具
前陣子寄出的開發時數評估經過 Eddie 確認後,準備可以來開始進行正式合作了。Eddie 是從搜尋引擎找到我的敏捷式接案系列文章...
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掌握五個原則,清楚表達案件需求
快到年末,又是案量的高峰期,這一週不約而同遇到三位來信的陌生客戶,都很困擾不知道該如何整理需求讓我理解,而我的回覆都是只要用你們自...
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敏捷式接案實踐( 四 ) – 收入管理
在還沒有跟夥伴一起接案、案件收入全放進自己口袋的時期,接過案件金額最高紀錄是 24 萬 8,當時是負責網站改版,從企劃、專案管理、...
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程式設計報價 (二) – 重新定義甲乙方關係
從傳統的接案甲乙方關係我們發現,因為利益的衝突,甲方也不可能得到乙方 100% 的專業協助,因為乙方要的是結案,沒有在報價單裡面的...
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機智接案生活
沒關係,會好起來的,我們對你深信不疑!by Lee Han-chul – Super Star 韓劇「機智醫生生活」第...
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一天四小時工作術
專案成果是否能滿足客戶的期望,關鍵不是在客戶希望的時間內完成所有的任務,而是在這段期間內能否解決客戶最在意的問題,只要客戶最痛的問...
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